aufgabenbereiche.

Unsere Softwareentwickler und -architekten decken den vollständigen Software-Lifecycle unserer Kundenprojekte ab. Dieser erstreckt sich von der Unterstützung bei der Anforderungsanalyse über die eigentliche Implementierung und Qualitätssicherung bis hin zur Inbetriebnahme. Uns ist wichtig, dass wir unseren Kunden herstellerunabhängige Lösungen anbieten können. Egal ob Microservice-Architekturen, Oberflächenentwicklungen mit z. B. Angular oder React, oder die Nutzung von CQRS Patterns für die Übertragung von Daten im Bereich der IoT-Entwicklung: Wir bieten das gesamte Spektrum – insbesondere Entwicklungsthemen im Java-Ökosystem.

Software-Entwicklungsprojekte ohne Testautomatisierung sind heute fast unvorstellbar. Dabei spielt es meist keine Rolle, mit welcher Projektmethode die Anforderungen umgesetzt werden. Nur durch einen hohen Automatisierungsgrad lässt sich die Entwicklung kosteneffizient und qualitativ hochwertig umsetzen. Testautomatisierung ist jedoch sehr vielschichtig: Sie reicht von automatisierten Unit-Tests über Integrations- und UI-Tests bis hin zur Integration in unterschiedliche Continuous-Delivery-Umgebungen. Wir bieten unseren Kunden das gesamte Spektrum im Bereich Quality Management & Testing an.

Softwareprodukte können nur dann wirklich erfolgreich sein, wenn sie aus Nutzersicht konzipiert und implementiert werden und dadurch Akzeptanz und Freude bei der Nutzung erzeugen. Dabei spielt es keine Rolle, ob es sich um eine B2C-Applikation oder interne Expertensysteme handelt. Mit unserem User Experience Expertenteam bringen wir neben Kreativität, Methodenkompetenz und Leidenschaft genau dieses Mindset in unsere Kundenprojekte ein. Dabei bieten wir Unterstützung für den gesamten Prozess: von der Kreation erster Ideen, ausgehend von der Problemstellung (z.B. mittels Design Thinking Workshops), bis hin zur Umsetzung konkreter Designs und User Interfaces. Unser Ziel ist es stets eine herausragende User Experience sicherzustellen, um das fertige Produkt nutzerfreundlich zu gestalten. Als Randstad Digital schaffen wir es so Akzeptanz und Innovation in herausragende Softwareprodukte umzusetzen und gleichzeitig durch unsere End-2-End Verantwortung Kostenvorteile für unsere Kunden zu schaffen.

Wir sind stetig auf Wachstumskurs – und unsere Mitarbeitenden im Sales-Team haben daran einen entscheidenden Anteil.
Dabei sind unsere Sales- und Business Development Manager nicht nur für den reinen Vertrieb zuständig. Sie sind vielmehr in den gesamten Projektverlauf involviert, vom Netzwerkaufbau über die Akquise bis zum Abschluss. Mit Projektbeginn ist der Sales Manager auch für das monatliche Controlling verantwortlich und eng im Austausch mit Kunden, Projektteam und der internen Buchhaltung. Während der Projektlaufzeit ist der Sales Manager Ansprechpartner für unsere Kunden – auch dann noch, wenn das Projekt abgeschlossen wird oder in die Verlängerung geht.