Effiziente Unternehmenslösungen: Wie Randstad Digital mit SAFe® Enterprise Solution Delivery Managed Solutions neu definiert.

In einer zunehmend digitalisierten Welt ist Wertschöpfung der zentrale Treiber für Unternehmen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu sichern und auszubauen. Die richtigen Projekte im digitalen Umfeld spielen dabei eine entscheidende Rolle.

Als Partner für digitales Enablement unterstützt Randstad Digital Unternehmen dabei, diese Herausforderungen erfolgreich zu meistern. Mit unseren Managed Solutions bieten wir ganzheitliche Ansätze, übernehmen die Verantwortung für die Umsetzung und stellen sicher, dass die angestrebten Ergebnisse – insbesondere im Hinblick auf Wertschöpfung – erreicht werden. Um diese Ziele effektiv zu realisieren, setzen wir auf bewährte Methoden wie das Scaled Agile Framework® (SAFe®) und dessen Prinzipien für die Enterprise Solution Delivery. Wie diese Ansätze in unsere Managed Solutions integriert werden und welchen Mehrwert sie bieten, erfahren Sie im Folgenden.

Enterprise Solution Delivery: Die Schlüsselkompetenz für skalierbare und komplexe Unternehmenslösungen

SAFe® unterstützt via "Enterprise Solution Delivery (ESD)" mit einem umfassenden Ansatz, beschreibt also die Praktiken, die notwendig sind, um die Prinzipien und Praktiken des Scaled Agile Framework (SAFe®) auf die Spezifikation, Entwicklung, den Betrieb und die Evolution komplexer Software Anwendungen oder Systeme anzuwenden. ESD ist eine von mehreren Kernkompetenzen für Business Agility, die für die Erreichung von Geschäftswachstum unerlässlich sind. Jede Kompetenz wird durch eine spezifische Bewertung unterstützt, die es Unternehmen ermöglicht, ihre Fähigkeiten zu bewerten und Verbesserungspotenziale zu identifizieren.  

Das Entwickeln von Unternehmenslösungen ist eine umfangreiche Aufgabe, die viele Menschen erfordert und strengen regulatorischen und Compliance-Vorgaben unterliegt. Solche Systeme bieten komplexe Benutzererlebnisse, die Produkte und Geschäftsbereiche übergreifen. Daher sind konsequent einzusetzende Praktiken für Entwicklung, Betrieb und Weiterentwicklung erforderlich.

Vom 'V'-Modell zum Lean-Agile-Mindset: Schneller und effektiver in der digitalen Ära

Traditionelle Entwicklungsansätze, wie das bekannte 'V'-Modell, dass große Mengen an Spezifikations- und Entwurfsaktivitäten mit Übergaben zwischen diesen fördert, verlangsamen damit die Entwicklung und verzögern das Feedback. Um in der digitalen Ära wettbewerbsfähig zu bleiben, ist ein anderer Ansatz besser geeignet. Das Lean-Agile-Mindset von SAFe® , zusammen mit seinen Werten und Prinzipien, bildet die Grundlage für diese andere Arbeitsweise, um schnellere, zuverlässigere Lieferungen mit höherer Kundenzufriedenheit und Mitarbeiterengagement zu ermöglichen.  

Die zugrunde liegenden Lean-Agile-Prinzipien tangieren Rollen, Artefakte und Praktiken in SAFe® und beeinflussen das Verhalten und die Entscheidungsfindung der Beteiligten. Einige dieser Prinzipien findet unser Experte Christian Sandmann besonders wichtig:

1. Annahme von Variabilität; Optionen bewahren: Adressiert die Unsicherheiten in der Entwicklung großer Lösungen und ermutigt zur Anwendung des Set-Based Design. 

2. Inkrementelles Bauen mit schnellen, integrierten Lernzyklen: Baut darauf auf, dass neues Wissen Unsicherheiten reduziert.  

3. Meilensteine basierend auf objektiver Bewertung funktionierender Systeme: Fördert die Bewertung des Fortschritts anhand objektiver, nachweisbarer Beweise.  

Die ESD-Kompetenz umfasst bewährte Praktiken zur Anwendung von Lean-Agile-Entwicklung für den Aufbau und die Weiterentwicklung von Lösungen. Diese Praktiken sind in mehrere Dimensionen unterteilt:   

Lean Systems Engineering:

Wendet Lean-Agile-Praktiken an, um alle Aktivitäten zur Spezifikation, Architektur, Design, Implementierung, Test, Bereitstellung und Evolution dieser Systeme zu koordinieren. Hierzu gehören:  

• Die Lösung inkrementell spezifiziere
• Mehrere unterschiedliche Planungszeiträume anwenden
• Für Veränderungen über die Zeit entwerfen
• Häufig in die End-to-End-Lösung integrieren
• Fortlaufend Compliance-Anforderungen adressieren  

Koordination von "Agile Release Trains" und Lieferanten:

Verwalten und Ausrichten der erweiterten und oft komplexen Wertströme auf eine gemeinsame Geschäfts- und Technologiemission. Dazu gehören:  

• Verwendung von Solution Trains zum Aufbau großer Lösungen  
• Die Lieferkette im Blick behalten  

Fortlaufende Evolution von Live-Systemen:

Gewährleistet, dass große Lösungen und ihre Entwicklungspipeline kontinuierliche Bereitstellung unterstützen. Dazu gehören:  

• Aufbau einer End-to-End Continuous Delivery Pipeline (CDP) 
• Evolution der bereitgestellten Systeme  
• Aktives Management von KI-/ML-Systemen  

Unser Experte Christian Sandmann ist davon überzeugt, dass die Anwendung von Lean-Agile-Praktiken auf große Unternehmenslösungen eine flexible Herangehensweise an die Entwicklung, Bereitstellung und den Betrieb dieser Systeme ermöglicht. Als Partner von Scaled Agile Inc. unterstützt Randstad Digital Unternehmen dabei, SAFe® effizient zu nutzen und so auch ihre digitale Transformation erfolgreich zu gestalten. Mit unserem Managed Solutions Team sorgen wir für eine reibungslose Umsetzung und übernehmen Verantwortung für die Ergebnisse.